Cómo preparar una evaluación de desempeño - Edición del Empleado

19 May 2012

Dificultad: Moderado

Instrucciones

Cosas que necesitará:

  • Una copia de su descripción de trabajo
  • Una copia de su plan de trabajo (s) para el período que se examina.
  • Una copia de la agenda de la reunión
  • Al menos uno de los objetivos de lo que quiere lograr durante esta revisión
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    Lleve un registro de sus logros

    Empezar a preparar su examen de su primer día en el trabajo. Los comentarios están hace más de un mes tres, seis meses o 1 año de período de tiempo. Incluso en tres meses, pueden pasar muchas cosas que usted puede olvidarse. Si su empresa tiene un funcionamiento en línea del sistema de gestión, convertirse en un experto. Si no, consiga un blog y empezar a tomar notas. Lleve un registro de las tareas asignadas, las tareas completadas (w / fechas), compañeros de trabajo incluido y desafíos que enfrentan. Las notas no tienen por qué ser largo, apenas suficiente para traer de vuelta a su memoria.

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    Sea proactivo en el Marco de la Reunión

    Saber cuando las revisiones de desempeño deben ser programadas. La primera vez que empezar a trabajar, pregunte a su jefe de su preferencia en qué medida una revisión del desempeño es regular. Marque en su calendario. Si no oye nada de su jefe, educadamente preguntar sobre las fechas s / que estaba considerando para su revisión. Ponerse de acuerdo sobre la fecha y hora, y luego planificar el resto de su tiempo para ese día en consecuencia.

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    Reúna sus datos

    Unas dos semanas antes de su examen, comenzará la elaboración de su archivo de la reunión. Haga que su descripción del trabajo a la mano. Póngase en contacto con Recursos Humanos para ver si alguien ha recomendado un proyecto que realiza o ha realizado una venta. Vea si usted puede averiguar lo que su trabajo se ha hecho para mejorar su organización. Compilar esta información en su expediente.

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    Una semana antes de la revisión, asegúrese de que su plan de trabajo se actualiza. Preparar las respuestas a las siguientes preguntas -

    - ¿Cuál fue su logro más grande y mejor / en este período la última revisión?
    - ¿Cuál fue su mayor desafío en este período la última revisión?
    - ¿Dónde se siente usted necesita centrarse en el próximo período de examen a fin de mejorar su rendimiento?
    - ¿Hay alguna formación de la empresa le ofrece, piense que le ayudará a mejorar su rendimiento?
    - ¿Cuál ha sido su contribución a este ________ (oficina, almacén, equipo, departamento, etc.?) Durante el período de la última revisión?
    - ¿Qué tan bien se siente que te relacionas con tus compañeros de trabajo? ¿A quién mejor que trabajar, que no se trabaja bien y por qué?
    - ¿Cuáles son sus metas para el próximo período de examen?

    Probablemente habrá otras preguntas, pero estas son fundamentales para cualquier revisión buen desempeño. Tienen las respuestas preparadas reflexivo indica que su jefe le han pensado seriamente acerca de dónde están y dónde quieren ir dentro de la empresa.

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    Unos tres días antes de la reunión, preparar un plan de trabajo para el próximo período de examen. Esto ayudará a su jefe si s / él no ha tenido tiempo para preparar una. Si s / ha, que permitirá a los dos para ver si comparte la misma opinión sobre lo que usted necesita para llevar a cabo durante el próximo período de examen.

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    El día anterior, confirmar su cita con su jefe. No solicitar nuevamente una cita a menos que exista una verdadera emergencia. Esa noche, obtener una buena noche de sueño.

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    Tenga un par de minutos temprano para la reunión y entrar, seguro de su capacidad de mostrar su valor a la empresa.